Týmový koučink
"Všechno je obtížné, než se to stane snadným."
Jak probíhá týmové koučování
Tým za podpory kouče stanovuje společně témata a cíle, na kterých chce pracovat a hledá optimální cesty k dosažení těchto cílů. Kouč zde nevystupuje jako expert na konkrétní problematiku, ale jako expert na proces hledání řešení.
Kouč aktivně zapojuje do práce všechny účastníky, kdy prostřednictvím otázek a koučovacích postupů zvyšuje uvědomění členů týmu o jejich situaci a o řešeném problému a umožňuje nalezení nejvhodnějšího postupu řešení.
Po koučování týmu dochází k uvolnění potenciálu týmu, odstranění bariér a zvýšení efektivnosti a synergie týmu, tým tzv. chytí nový vítr do plachet a chuť do práce.
Ve výsledku šetří zdroje organizace a čas účastníků.
Týmové koučování probíhá jako půldenní až denní setkání v týdenní až měsíční frekvenci dle potřeb týmu.
Příklady cílů týmového koučinku
- Zlepšení týmové spolupráce a výsledků týmu.
- Vyřešení problémů s komunikací v týmu.
- Koordinace činností v týmu
- Vyjasnění týmových rolí, týmových pravidel, týmové vize.
- Dosažení konkrétních výstupů, příprava strategie, řešení konkrétního projektu.
- Motivace a hledání hodnot práce pro jednotlivce a tým
- Zlepšení manažerského vedení
- Zlepšení spolupráce mezi jednotlivými odděleními společnosti
Kde a proč je týmový koučink účinný
U nově vznikajících týmů, které díky koučinku rychleji překonají počáteční období nového týmu a přejdou dříve do fáze plné výkonnosti.
- Zapojuje všechny účastníky a předává jim zodpovědnost k následné činnosti
- Zaměřuje se na cíle, jejich význam, účel a smysl
U více i méně efektivních týmů, které chtějí přejít na novou úroveň spolupráce a využít maximálně svého potenciálu.
- Zlepšuje vztahy mezi pracovníky v týmu a vytváří motivující prostředí
- Pomáhá odblokovat staré návyky a způsoby myšlení, tím pak podporuje kreativitu členů
Před zahájením týmového koučinku je vždy třeba setkání s vedoucím týmu a vyjasnění jeho očekávání.
Reference
Člověk, který pracuje na velké změně ve svém týmu, nesmírně ocení partnerství a lidský přístup, který Ivana jako koučka a lektorka poskytuje. Koučink s Ivanou byla úžasná mobilizace mých vlastních sil a dovedností a jejich navedení správným směrem.
Ivana dokáže vytvářet atmosféru důvěry a pochopení, opravdu naslouchá a vnímá druhého. Můj tým oslovila nesmírnou lidskostí, laskavostí a pochopení v nelehké době. Zároveň je schopná pronikavého vzhledu do diskutované situace a nechává vždy prostor k rozvoji vlastních myšlenek.
S Ivanou jsme měla možnost absolvovat jak osobní koučink, tak i workshop, kde pracovala s mým týmem na předávání zpětné vazby z typologie DiSC, ve kterých byly uplatněny koučovací přístupy práce s týmem. Vždy to byl vyjímečný zážitek. Dokáže nadchnout, ale je zároveň praktik a pragmatik. Spolupráce s Ivanou je pro mě zdrojem pozitivní energie, užitečných uvědomění a samozřejmě radosti.
TE Connectivity
Michaela Šotolová
Senior HR Plant Manager
Když nám dochází baterky, zavoláme si Ivanu. Během týmového koučování s ní přijdeme pokaždé na spoustu řešení a hlavně získáme elán a tah na branku do dalších projektů. Typologie DiSC nám zase pomohla pochopit navzájem své potřeby a silné stránky, i nastavení různých lidí, čehož využíváme v profesním životě v práci se zákazníky i v osobním životě. Kromě toho, že čas strávený s Ivanou vždy přinese ovoce, musím říct, že nás koučink, školení či trénink typologie vždy velmi bavil a prožili jsme skvělý den.
BonussCZ, s.r.o
Klára Choulíková
ředitelka reklamní agentury